EXPERIENCIA PROFESIONAL. Logros.
 

• Diseño y creación de Diplomados Farmacéuticos en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México (ITESM CCM), C. Estado de México, C. Santa Fé y C. Toluca.
   
• Profesor y coordinador del diplomado para COFEPRIS “Habilidades y BPF para verificadores y dictaminadores”.
   
• Implementar, Coordinar y formar parte de los profesores que imparten el diplomado de Lean Enterprise en sectores industriales diferentes al Farmacéutico, en el ITESM Campus Edo. de Méx. Santa Fé y Ciudad de Méx.
   
• Implementación de la Administración de la Calidad a través de Sistemas en todas las áreas funcionales de MSD.
   
• Obtener la Certificación "Clase A" en las áreas funcionales de la Planta en Merck Sharp & Dohme.
   
• Creación e implementación del proceso de Mejora Continua como área funcional en Merck Sharp Dohme.
   
• Implementación de Lean Enterprise-Procesos de Manufactura y Servicios en todos los procesos de Negocio, Fabricación, Acondicionamiento, Cadena de Suministro, áreas administrativas, Mercadotecnia y Ventas.
   
• Miembro del equipo Internacional de Alto Desempeño para Lanzamientos de Nuevos Productos MSD.
   
• Miembro del Consejo Técnico de CIPAM (Comité Interinstitucional de Prácticas Adecuadas de Manufactura) para la elaboración y revisión de la NOM-059-SSAI-1993 e invitado como revisor técnico experto en la NOM-059-SSAI-2006, NOM-059-SSA1-2013 y NOM-059-SSA1-2015 como ex-integrante del comité técnico.
   
• Diplomado Lean Enterprise e implementación de proyectos de eficiencia y TPM en Wyeth área Nutricionales.
   
• Implementación de Lean Six Sigma en Aspen Nutricionales, PetStar (reciclaje de pet), Wyeth Pharmaceutical, FANDELI (Fabricación Nacional de Lijas) y Merck Sharp & Dohme Pharmaceutical.
   

FORMACIÓN ACADÉMICA.
 

Maestría en Administración Industrial, y Licenciatura en Químico Farmacéutico Biólogo ambas por la UNAM, con más de 29 años de experiencia en la Industria Farmacéutica, con especial enfoque en Producción (Fabricación y Acondicionamiento), Planeación y Administración de Nuevos Proyectos, entre los que destacan la Certificación Clase A (empresa Clase Mundial), ISO 9001-2008 e ISO 9001:2015 QMS (Quality Management System) implementación de Sistemas de Calidad con base en el modelo de Gestión de Calidad QMS. Implantación de la Administración de la Calidad a través de Sistemas y la implantación del proceso de Mejora Continua, Certificado Lean Six Sigma por el ITESM CCM y en proceso de certificación internacional en Lean Six Sigma Black Belt por MoreSteam University, Ohio State.
 

Cuenta con un Diplomado en Alta Dirección por la Universidad Iberoamericana, fue miembro del Comité Técnico de Elaboración y Revisión de la NOM 059-SSAI-1993, NOM.059-SSA1-2006, NOM-059-SSA1-2013 y NOM-059-SSA1- 2015, así como miembro del Consejo Técnico de CIPAM. "Elaboración de guías de Buenas Prácticas de Fabricación" para la Industria Farmacéutica.
 

EXPERIENCIA LABORAL.
 

• Elaboración de planos arquitectónicos para remodelación y layout de planta de inyectables, áreas estériles y aprobación por COFEPRIS en Febrero del año 2016, así como responsable de las operaciones de producción, QA, nuevos productos, validación, sistema de agua y el cumplimiento de GMṔs.
   
• Gerente de Capacitación y Excelencia Operacional en Wyeth Nutrition & Pharmaceutical, para LATAM y Asia Pacifico (Singapur), implementando iniciativas de mejora de productividad de procesos mediante metodologías LSSBB y solución de problemas aplicando la metodología Yellow Belt.
   
• De octubre de 1996 a abril de 2004 líder y coordinador de diversos proyectos en Merck Sharp & Dohme de México, S.A. de C.V., como:
   
• Proyecto para obtener la Certificación Clase A (Empresa Clase Mundial).
   
• Implementación del Proyecto “Lean Manufacturing & Seis Sigma” para la optimización del Tiempo Ciclo de los procesos de Manufactura, eliminando desperdicio y disminuyendo la variabilidad, extendiéndolo hacia la cadena de valor del Negocio, generando ahorros de hasta $100,000.00 USD.
   
• Proyecto para implementar la Administración de la Calidad a través de Sistemas.
   
• Administrador del Sistema (software) MRP II para el control de indicadores de Desempeño del Negocio en todas las áreas funcionales y estratégicas.
   
• Implementación del Proyecto de Mejora Continua.
   
• Validación de Procesos Farmacéuticos y transferencia de Tecnología.
   
• Integrante del Equipo Internacional de Lanzamientos de Nuevos Productos para el área de Manufactura.
   
• Jefe de Producción e integrante del Proyecto de Modernización del área de Producción (1996-1998).
   
• Responsable de entrenamiento Técnico para el área de Producción (Fabricación y Acondicionamiento).